Passos para o Sucesso Empresarial

A maioria das pessoas que inicia um negócio já sabe o básico: escreva um plano de negócios, encontre financiamento, proteja fornecedores, alugue um ponto de venda ou um escritório. E, embora essas coisas sejam essenciais para iniciar muitas empresas, elas não necessariamente ajudam a garantir o sucesso de uma empresa. Os empreendedores devem considerar algumas coisas importantes para transformar seus negócios em um empreendimento lucrativo e agradável.

Mercado alvo

O mercado-alvo e o nicho de sua empresa serão o objetivo por trás de seus produtos e serviços. Essencialmente, seu mercado-alvo determina exatamente quem é sua base de clientes, incluindo seus hábitos, o tipo de mídia a que prestam atenção, sua idade, o que eles querem de seus produtos ou serviços e quanto estão dispostos a pagar por eles . Ir de mãos dadas com um mercado-alvo é o seu nicho, que é o tipo específico e específico de produtos ou serviços que você está vendendo.

Por exemplo, o seu nicho pode vender velas de soja feitas com óleos essenciais totalmente naturais, e seu mercado-alvo pode ser adultos com consciência ecológica entre as idades de 23 e 34 anos, que querem velas que não prejudiquem o meio ambiente, mas cheiram bem e estão em recipientes decorativos atraentes. Você realmente precisa especificá-lo ao decidir qual será o seu nicho de mercado-alvo.

Paixão

A escolha de começar um negócio que lida com algo que você está apaixonada tornará muito mais fácil colocar nas muitas horas de trabalho que levará para crescer o seu negócio em um sucesso. Não planeje trabalhar 40 horas por semana depois de iniciar o seu negócio - pense mais na possibilidade de dedicar 60 horas semanais ao seu empreendimento.

Se você escolher algo que adora, também ficará mais empolgado com o compartilhamento com clientes em potencial. Não confunda algo pelo qual você é apaixonado por algo de que tenha conhecimento. Por exemplo, você pode ter conhecimento sobre finanças, mas não é apaixonado por ensinar aos outros como administrar seu dinheiro ou desenvolver orçamentos.

Planejamento financeiro

Uma das maiores razões pelas quais as empresas falham é que elas ficam sem dinheiro. Isso pode ser causado pelo crescimento rápido demais ou pela falta de dinheiro suficiente para levar seu negócio a tempos econômicos difíceis. Ao planejar as finanças de sua empresa, garanta pelo menos um ano de dinheiro para pagar salários, aluguel e serviços públicos se estiver alugando um prédio, custos de suprimentos e estoque, custos de publicidade e relações públicas e taxas relacionadas a licenças e licenças. .

Planeje o crescimento

Ao planejar o crescimento do seu negócio, não é suficiente dizer onde você quer estar daqui a cinco anos, ou qual será o próximo passo depois de iniciar com sucesso um local de varejo. Você precisa pensar sobre o que fará se tiver um surto comercial repentino em um curto período de tempo. Enquanto você pode pensar que é improvável que você experimente um surto repentino de negócios, não é tão incomum.

Ser apresentado em uma publicação local ou nacional, ter um nome comercial ou de negócios associado a uma palavra-chave de mecanismo de busca popular e vender um produto que se torna moderno e em demanda em um curto período de tempo pode causar um surto de crescimento. Se você não tiver pessoal, suprimentos ou tempo suficientes para atender à demanda aumentada, poderá se encontrar fora do negócio. Mesmo que você consiga superar o surto, você poderá se sentir esgotado, sem nenhum desejo de manter seu negócio funcionando.

Aproveite as oportunidades

Depois de iniciar o seu negócio, você deve estar sempre à procura de novas oportunidades, muitas das quais podem não ser óbvias. Por exemplo, se você abrir uma loja de roupas de varejo e um desfile de moda estiver sendo realizado por uma faculdade em sua área que esteja procurando patrocinadores, essa é uma excelente oportunidade para colocar o nome da sua loja na frente de clientes em potencial. Uma empresa de design gráfico que começa apenas fazendo negócios na Internet pode estar perdendo negócios locais ao deixar de aproveitar a oportunidade para fazer contatos com empresas locais que precisam de serviços de design gráfico. Ao pensar em novas maneiras de conquistar clientes, exposição e conexões com a indústria, você estará assegurando que seus produtos e serviços permaneçam relevantes, o que, em última análise, equivale a um negócio bem-sucedido.

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