Etapas para criar uma mudança efetiva no local de trabalho

No século 21, a única constante no mundo dos negócios é que as empresas freqüentemente mudam. Adaptar-se à mudança pode significar sucesso para uma pequena empresa, enquanto que não fazê-lo pode levar ao fracasso. Os gerentes devem fazer com que os funcionários entendam por que as mudanças estão sendo implementadas e motivem os funcionários a se envolverem para criar mudanças efetivas no local de trabalho.

Entendendo os Tipos de Personalidade

Uma empresa pode mudar as políticas por capricho, mas essas políticas são ineficazes a menos que os trabalhadores as aceitem. A Discovery Learning, uma empresa de desenvolvimento de liderança, identifica três tipos de atitudes em relação à mudança: conservadores, pragmatistas e originadores. Conservadores gostam de tradição e mudança incremental, então eles parecem resistir à mudança. Os pragmatistas olham para ambos os lados de uma situação e freqüentemente agem como mediadores de mudança. Os criadores assumem riscos significativos, mas freqüentemente desafiam as normas aceitas em uma empresa e correm o risco de alienar as pessoas.

As empresas geralmente contratam consultores para facilitar a mudança, mas os consultores - de dentro e de fora da empresa - podem fazer alterações sem levar em conta a cultura da empresa, o que pode alienar trabalhadores importantes que podem facilitar a aceitação da mudança.

Alguns trabalhadores em uma empresa lutam por mudanças a cada passo, de acordo com Chris Musselwhite, da Inc. Musselwhite, que chama esses funcionários de resistentes. Nem todos os funcionários que expressam preocupação com uma mudança são resistentes, e o tratamento de cada trabalhador em causa como um advogado pode criar uma divisão entre os trabalhadores que querem mudar e os trabalhadores que tentam resistir à mudança.

A estratégia do ponto de inflexão

Os gerentes não podem convencer todos a mudarem todos de uma só vez. Os estrategistas de negócios Chan Kim e Renee Mauborgne, autores do best seller "Estratégia do Oceano Azul", sugerem que os gerentes identifiquem as pessoas com maior influência na organização e façam com que elas se comprometam a mudar. Se essas pessoas influentes se recusarem a mudar, tire-as da empresa. Elogie as pessoas que mudam para que outros funcionários tentem imitá-las. Alguns proprietários forçam os funcionários a perceber por que a empresa precisa mudar. Por exemplo, algumas empresas exigem que os gerentes recebam chamadas de clientes irados.

Outras Etapas

As empresas podem estimular a mudança e a criatividade mudando as estruturas gerenciais e físicas. Por exemplo, a empresa pode criar novas forças-tarefa de projeto que incluam uma mistura de funcionários mais novos e mais novos para fundir energia jovem com a sabedoria dos trabalhadores mais velhos. Criar uma sala cheia de vida vegetal e dar aos trabalhadores uma hora por semana para não fazer nada além de sentar na sala para escrever idéias para mudança e inovação pode resultar em soluções eficazes para os problemas atuais.

Considerações

Um "conselheiro", ou conselheiro, que tem conexões próximas com pessoas dentro da empresa pode ajudar os gerentes a elaborar estratégias para construir mudanças, identificando os que resistem e apoiam a mudança e o que motiva essas coalizões. A maioria das pessoas, no entanto, tem uma mistura de estilos conservador-pragmático ou pragmatista-originador.

Às vezes, simplesmente alterar o layout de um escritório ou oferecer um horário de trabalho flexível cria uma mudança efetiva.

Recomendado
  • planejamento de negócios: Planejamento Estratégico de Desenvolvimento

    Planejamento Estratégico de Desenvolvimento

    O planejamento estratégico é um aspecto essencial do sucesso de todas as empresas. Ele permite que a gerência sênior identifique suas metas para a organização e ajuda a organização a avançar em direção e propósito. O desenvolvimento de um plano estratégico requer pensamento criativo e perseverança, mas os benefícios para a organização superam em muito os recursos necessários para desenvolver este roteiro essencial. Definição de met
  • planejamento de negócios: Como ser pago para enviá-los em casa

    Como ser pago para enviá-los em casa

    Embora as propagandas afirmam que você pode fazer milhares de dólares por semana enchendo envelopes em seu tempo livre, a maioria desses anúncios são criados por pessoas que estão apenas fora para conseguir seu dinheiro. Embora seja possível ganhar dinheiro enchendo envelopes em casa, isso geralmente requer mais trabalho e oferece menos dinheiro do que os anúncios queriam que você acreditasse. Se voc
  • planejamento de negócios: Fatores de sucesso em um negócio de eletrodomésticos

    Fatores de sucesso em um negócio de eletrodomésticos

    O negócio de eletrodomésticos é uma grande indústria, inclusive de equipamentos de iluminação elétrica, eletrodomésticos, equipamentos elétricos e fabricação de componentes elétricos. Em 2010, o Bureau of Labor Statistics EUA informou que 374.400 pessoas estavam empregadas neste campo, ganhando um salário médio de US $ 21, 85 por hora. Devido ao rá
  • planejamento de negócios: Como preparar uma solicitação

    Como preparar uma solicitação

    Quanto maior o negócio, mais provável é que a compra de determinados bens ou serviços exija um plano de aquisição formal. O objetivo é garantir que o negócio não esteja gastando demais ou pagando mais por componentes do que o lucro que a empresa vai perceber ao vender o produto acabado. A solicitação é uma fase do processo de aquisição em que a empresa solicita ativamente ofertas de fornecedores concorrentes por meio de um convite para licitação ou solicitação de propostas. Os documentos de
  • planejamento de negócios: Três benefícios de desenvolver uma marca forte para o seu produto

    Três benefícios de desenvolver uma marca forte para o seu produto

    O processo de desenvolvimento de uma marca forte requer uma visão clara de como você quer que sua empresa e seus produtos sejam percebidos e qual parte do mercado você espera alcançar. Depois de determinar esses fatores, os benefícios da marca forte que você criar impulsionarão seus negócios. Reconh
  • planejamento de negócios: Como abrir anexos no Microsoft Word

    Como abrir anexos no Microsoft Word

    Embora a opção padrão exibida ao abrir o Microsoft Word seja uma página em branco e um cursor intermitente, é possível criar um documento do Word inteiro a partir de anexos e outros arquivos. Você pode usar anexos como fotografias, gráficos, pastas de trabalho e outros arquivos para complementar e aprimorar um arquivo do Word, tudo abrindo - o que o Word chama inserindo - os anexos na página do Word. 1 Inici
  • planejamento de negócios: Por que a luz vermelha no meu Blackberry pisca quando não há mensagens?

    Por que a luz vermelha no meu Blackberry pisca quando não há mensagens?

    Quando você recebe uma nova mensagem, seu BlackBerry pisca uma luz vermelha como um alerta. Se a luz não parar depois de recuperar a mensagem, ela poderá ser o resultado de vários fatores, incluindo a necessidade de carregar o telefone ou um problema com o dispositivo. Bateria Dependendo do modelo do seu BlackBerry, a luz vermelha pode piscar se a bateria estiver extremamente baixa. Co
  • planejamento de negócios: Como redefinir o Entourage em um Mac

    Como redefinir o Entourage em um Mac

    O Microsoft Entourage é um cliente de email popular entre pequenas empresas que executam um servidor Microsoft Exchange e têm principalmente desktops e laptops da Apple. Se você estiver enfrentando grandes problemas com o Entourage, como o programa não está respondendo ou não está exibindo informações precisas, redefinir o banco de dados de identidade do aplicativo é o melhor curso de ação. Como a red
  • planejamento de negócios: O que é um orçamento de produção usado para?

    O que é um orçamento de produção usado para?

    Antes de um item poder ser vendido a um consumidor ou empresa, ele geralmente deve ser fabricado ou produzido primeiro. Um orçamento de produção é um plano financeiro usado pelos fabricantes para estimar os custos de fabricação de um produto. Esse tipo de orçamento geralmente é encontrado em forma escrita, mas está sujeito a alterações, dependendo de vários fatores. Significad